Я схильний пояснювати ЦЕ як множник продуктивності всієї компанії. Якщо ЦЕ зроблено погано, помножте продуктивність компанії на мул; 1. Якщо все працює нормально, помножте на 1. Якщо це виконується у виняткових випадках, помножте на 2 або навіть 3. Оцініть наслідки зниження продуктивності на 10%, 20% або 30% в масштабах компанії порівняно з скороченням ІТ-бюджету, і це буде важко обґрунтувати.